Cho
vay BĐS ở Việt Nam không
rủi ro như thị trường Mỹ
(CafeF) -
TS.
Lê Xuân Nghĩa, Vụ trưởng
Vụ Chiến lược ngân hàng
NHNN cho biết: so sánh rủi
ro về cho vay BĐS ở Mỹ 90%
- 95% thì ở Việt Nam chỉ
là 30% - 35%. TS. Lê Xuân
Nghĩa, Vụ trưởng Vụ Chiến
lược ngân hàng thuộc Ngân
hàng Nhà nước trao đổi với
báo giới bên lề Diễn đàn
kinh tế năm 2008 với chủ
đề “Ổn định kinh tế vĩ mô
- Thách thức và giải pháp”.
Thưa
ông, liệu một loạt ngân
hàng thương mại (NHTM) nước
ta có bị đổ vỡ như ở bên
Mỹ bởi chúng ta cho vay
BĐS quá lớn? TS. Lê Xuân
Nghĩa: Ở Mỹ, dân chúng kinh
doanh BĐS nhiều, có tới
khoảng 67% dân Mỹ kinh doanh
BĐS. Phần lớn người Mỹ làm
nhà không phải để ở mà cho
thuê bởi họ hiếm khi làm
cố định tại một công ty.
Vì vậy, khủng khoảng thị
trường BĐS tác động rất
lớn vào khu vực ngân hàng
đầu tư, mà chưa tác động
mạnh đến NHTM, bởi ngân
hàng đầu tư là những ngân
hàng chứng khoán hóa các
khoản nợ bất động sản, bán
khắp thế giới khiến thị
trường BĐS “nóng” nhanh,
chứng khoán “cháy” khắp
toàn cầu… Đó là sai lầm
trong đẩy nhanh vốn hóa
thị trường BĐS, đẩy nhanh
chứng khoán hóa thị trường
BĐS trong khi hệ thống giám
sát không theo kịp. Ở Việt
Nam không có chứng khoán
hóa nợ BĐS nên tác động
của thị trường BĐS vào khu
vực đầu tư, từ khu vực đầu
tư tác động ngược vào NHTM
là không có. Chúng ta chỉ
có nợ lần đầu nên thường
dễ xử lý hơn. Lý do thứ
2 là một số nước không cho
phép NHTM cho vay trực tiếp
kinh doanh BĐS, chỉ có vay
thế chấp, ở Việt Nam có
cho vay trực tiếp. Tuy nhiên,
với việc cho vay trực tiếp
này, điều đáng lo ngại là
nếu giá xuống thì rủi ro
tăng lên. Như Thống đốc
Ngân hàng Nhà nước tuyên
bố, có khoảng 115.000 tỷ
cho vay trực tiếp, và số
liệu tôi nắm được có vào
khoảng 55% cho vay được
thế chấp bằng BĐS. Cái khó
khăn hiện nay của thị trường
BĐS chính là những dự án
lớn, chứ không phải là những
khoản vay tiêu dùng của
dân cư được thế chấp bằng
BĐS hoặc DNVVN thế chấp
bằng BĐS. Những khoản này
giá cả không xuống và thật
ra, nhu cầu về BĐS ở Việt
Nam vẫn khá lớn. Lý do thứ
3 là do hệ thống chuẩn mực
kế toán Viêt Nam không đánh
giá lại giá trị tài sản
thế chấp và giá trị BĐS
hàng tháng như ở Mỹ, mà
6 tháng, thậm chí 1 - 2
năm mới đánh giá một lần
nên chưa biết chính xác
khoản nợ xấu xuất hiện trên
thị trường BĐS sẽ là bao
nhiêu để biết đường giám
sát. Rất may, khác ở Mỹ,
các NH Việt Nam đều cho
vay theo cách giá thị trường
là 10 thì định giá cho vay
chỉ một nửa, trong một nửa
đó, chỉ cho vay 70%. Còn
ở Mỹ giá trị thị trường
là 10 thì cho vay tới 90%,
95%, thậm chí là 100%. So
sánh, rủi ro ở Mỹ 90%-95%
thì ở Việt Nam chỉ là 30%
- 35%. Còn về những khoản
nợ khó đòi khi thực tế không
ít dự án bị dừng lại, nhà
thì không bán được, ông
giải thích thế nào về vấn
đề này? TS. Lê Xuân Nghĩa:
Cái đó gọi là rủi ro, những
khoản nợ cho vay kinh doanh
BĐS đang từ nhóm 1 có thể
nhóm xuống 3 , thậm chí
nhóm 4, nhóm 5, nghĩa là
nợ khó đòi khoặc nợ mất
vốn. Tuy nhiên, theo tôi
được biết hiện số nợ cho
vay kinh doanh BĐS được
xếp hạng mất vốn là ít.
Theo đánh giá tổng thể,
có lý do để khẳng định cho
vay BĐS ở Việt Nam có rủi
ro nhưng rủi ro ít hơn rất
nhiều so với cho vay BĐS
ở Mỹ vì chúng ta không chứng
khoán hóa BĐS, chúng ta
định giá chỉ bằng một nửa
so với thị trường, trong
một nửa đó chỉ cho vay 70%.
Giả định giá BĐS giảm một
nửa, phát mãi NH vẫn thu
được vốn. Đó là lý do để
chúng ta tin rằng hệ thống
quản trị rủi ro trong cho
vay kinh doanh BĐS ở Việt
Nam tương đối chặt chẽ.
Thậm chí có ngân hàng 1
năm sau giá BĐS lên họ lại
có lời. Vậy làm thế nào
để vừa đảm bảo an toàn cho
NH vừa phát triển thị trường
BĐS, thưa ông? TS. Lê Xuân
Nghĩa: Về vấn đề này, các
nhà kinh doanh BĐS đã kiến
nghị rồi. Thứ nhất, NHTM
nên có thái độ thân thiện
với dự án cho vay BĐS bằng
việc cấu trúc lại trên cơ
sở đánh giá dự án được cho
là tốt, có lựa chọn để họ
có thể chuyển nhượng dự
án đó cho nhà đầu tư thứ
cấp. Thứ hai, Chính phủ
nên thay đổi quy định dứt
khoát phải xây dựng xong
hạ tầng mới được bán bằng
việc chỉ cần có sổ đỏ để
giảm bớt khó khăn tài chính
cho họ vì xây dựng cơ sở
hạ tầng mất hàng trăm tỷ
đồng chứ không ít. Tôi nghĩ,
hai kiến nghị này là xác
đáng. Tôi đã làm việc nhiều
lần với các nhà buôn bất
động sản cũng như những
người sử dụng bất động sản
để thế chấp vay tiêu dùng,
mua ôtô hoặc vay vốn lưu
động cho các DNVVN. Họ cho
rằng, cái khó nhất hiện
nay không phải là giá cả
xuống thấp, mà là ngân hàng
đồng loạt ngừng cho vay
BĐS, kể cả dự án họ đã hoàn
thành tới 80 - 90%, ví dụ
bây giờ muốn cần thêm ít
tiền để xây dựng cơ sở hạ
tầng, rồi mới bán được theo
Nghị định 135 của Chính
phủ. Cái khó của họ là họ
muốn đối với những dự án
đã hoàn thành sổ đỏ, tức
là đã đền bù xong mới có
sổ đỏ, đang san lấp mặt
bằng hoặc xây dựng cơ sở
hạ tầng thì họ muốn các
ngân hàng tái cấu trúc lại
khoản nợ cho họ. Tức là,
họ có thể xếp hạng lại khoản
nợ đó. Ví dụ như, chuyển
từ nhóm 1 thành nhóm 3,
đồng thời cho họ vay thêm,
để họ hoàn thành đúng quy
định của Nghị định 135.
Rồi lúc bấy giờ mới có thể
chuyển sang cho một ông
chủ mới, một nhà đầu tư
thứ cấp. Và như vậy họ sẽ
thu được tiền, ngân hàng
thu hồi được nợ, như thế
thị trường BĐS mới có thể
sôi động trở lại được. *Sau
một thời gian đóng băng,
gần đây thấy giao dịch bất
động sản tăng lên, đặc biệt
những bất động sản nhỏ trong
nội thành. *Cái khó khăn
hiện nay của thị trường
bất động sản chính là những
dự án lớn, chứ không phải
những khoản vay tiêu dùng
của dân cư được thế chấp
bằng bất động sản hoặc DNVVN
thế chấp bằng bất động sản.
* BĐS ở Việt Nam có rủi
ro nhưng rủi ro ít hơn rất
nhiều so với cho vay BĐS
ở Mỹ vì chúng ta không chứng
khoán hóa BĐS, chúng ta
định giá chỉ bằng một nửa
so với thị trường, trong
một nửa đó chỉ cho vay 70%.
TS.
Lê Xuân Nghĩa Nguồn www.cafef.vn
|